據權威機構研究表明：一個新人要擺脫外來者的心態，一般需要半年左右的時間，而一個人要真正了解自己的公司需要一年甚至更長的時間。但其中最難解決的問題實際上是一個新人對這個公司文化的理解和融合。如何使新員工以最快的速度融入現有公司?如何能在新人投入產出比上得到最優結果? 這是每一個成長中的企業都必須面臨的問題。

　　在傳統的新人培訓中，隆重的歡迎儀式，周密的培訓計劃，高級經理的現身說法，企業文化和規章的多媒體教育等等。時間有限，培訓內容不少。培訓效果卻常常令新人和用人經理都不太滿意。

　　"如何在較短的時間里使新人建立歸屬感?如何讓新人更好了解和融入企業文化?"

　　"如何使新人迅速進入工作角色，并建立良好的同事關系?"

　　所有這些問題都是人力資源部門經常面對的問題。有沒有更好的辦法?

　　企業要發展，必須要有不斷的新鮮血液補充，而新鮮的血液與企業的個體之間，必定會存在一定的摩擦和障礙。例如工作方式、文化理念、制度紀律等等都有很大的差異。一個企業新人，要擺脫外來者的心態，和諧地融入團隊，一般需要半年甚至更長的時間，而要做到真正了解整個公司的運作，需要三年甚至更長的時間。那么，如何使新員工以最快的速度融入現有公司?如何能在新人投入產出比上得到最優結果? 這是每一個成長中的企業都必須面臨的問題。

　　開設新員工融入拓展培訓的意義：

　　1. 多方位考察新人;減少新員工的啟動成本;

　　2.磨練意志，加強組織性，紀律性;讓新員工感覺受團隊的歡迎，從而增強其歸屬感;

　　3.加強新人之間的彼此了解和溝通，培養團隊精神

　　4.挖掘潛能，培養新人積極向上的心態和良好的心理素質

　　5.幫助新人認同企業目標，建立歸屬感

　　6.使新人更快的融入團隊，感受企業文化，并創造價值

　　7.減少新員工的焦慮程度，削減其對新的工作環境和其他同事的緊張感;