在現在企業中，很容易出現這樣的一個現象：團隊的領導層沒有關注底層員工的工作狀態，無法清晰的了解、掌握整個工作的進展。中層管理者在向上級領導匯報工作進展時沒有有效的、明確的傳達現在的工作狀態，底層工作者無法領教領導層發布下來的指令，無法做出領導想要的效果。十堰拓展公司眾行拓展沙場點兵這個項目可以很好的降低這種現象的發生。
項目意義
團隊的領導層在看不到隊員們的工作狀態，摸不到現在的工作進度下，無法清晰的了解到整個工作的進展，中層管理在匯報工作進展時無法組織有效的溝通表述，沒有辦法明確的傳達現在的工作狀態，執行層無法領會領導層的指令，無法進行接下來的工作。
項目目的
1、實際工作執行中與領導層了解的差異。
2、執行層最大的困惑。
3、作為中間的紐帶，你認為最重要的是什么?
4、是什么導致我們的失誤?
項目規則
規劃出一個戰場，由司令發號命令，指揮官只能傳遞命令，戰場上除司令以外任何人不能說話或發出聲音，司令背坐于戰場，戰場上會存在手雷和地雷，司令要指揮士兵干掉對方。
場地道具要求簡介：空曠的場地，準備好凳子，項目需要道具。
項目感想
俗話說：“尺有所短，寸有所長。”如果全部都是將軍，誰來打仗?反過來，如果全部都是士兵，誰來指揮?因此，要進行角色定位，認定“我是誰”，“我”扮演和充當一個什么樣的角色，我要做什么，要怎樣做才能做好，在其職，做其事，盡其責。團隊中要真正做到每位成員職責清晰，分工明確，資源共享，沒有壁壘，從而使團隊實現高效。
項目總結
健全的系統流程為團隊的高效提供了有力的保障。這是因為，系統流程首先解決了團隊中各個成員在各個領域、在各項工作中的輸入輸出關系問題，明確了各自的職責所在，這樣，就有效確保了團隊成員各司其職、各盡其力，心往一處想，勁往一處使，避免了因不規范而扯皮的現象;其次，系統流程為團隊成員所從事的各項工作提供了有益的指導，就如同一本行動的指南，引導團隊的運作，同時又如同一個游戲的規則，保證了團隊成員必須在這個規則內來行動，不然就隨時有出局的可能。所以，總的來說，健全的系統流程有效提高了團隊的整體效率，提高了團隊的整體作戰能力，使團隊真正實現了高效。
